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 人才理念
  忆捷坚持“以人为本,人尽其才,才尽其用”的人才理念,规范人力资源管理,致力于建设一流的人才机制,“激励与分享”是忆捷人力资源管理的核心,公司不断探索现代企业的薪酬福利制度,建立健全培训体系。
  
 用人标准
  选材用人的标准:
  1、具有强烈的事业心与责任心,致力投身于IT事业的有志人士
  2、具有锐意进取、不断创新精神的杰出人才
  3、具有扎实的专业知识基础和相关工作经验
  4、具有过硬的工作能力、积极的工作态度和强烈的事业心、责任心
  5、具有团队合作精神,并且能够面对激烈的竞争与挑战的人才

 人才政策
  1. 以人为本,广聚英才;
  2. 能者授权,功者受禄;   
  3. 以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
  4. 以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
  5. 以情感人:实施"“职工奖励计划”,对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技
  5. 术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配奖励。
  6. 知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。

 人才战略
  无论是在忆捷成长壮大的过程中,还是我们的宏伟目标中,我们最需要的是人才。

忆捷坚持“以人为本,人尽其才,才尽其用”的经营理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。公司已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。忆捷以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念,使企业成为人才集聚的高地。一是为人才营造良好的平台和发展空间---作到事业留人;二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策---作到待遇留人;三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力---作到文化留人。这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的人都能在建设忆捷的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。
人才观念:胜任本职工作就是人才创新开拓就是优秀人才

人才是忆捷的第一资源。忆捷吐纳百川,汇萃精华。无论是博士、硕士及高级管理人员,还是战斗在生产、销售、科研、服务一线,用自己勤劳的双手,发挥自己聪明才智,不断开创忆捷事业的普通工人、管理人员、营销人员、普通科研工作者,都同样是忆捷不断发展、不可或缺的优秀人才。

我们希望有更多的人加入忆捷事业的行列,更多的人关注忆捷的发展!

  我们坚信:一流的人才是建设一流企业的基础。

    

 

 
 
 
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